¿Es el trabajo en equipo el método más apropiado para que existe?
John C. Maxwell ha desarrollado una serie de reglas que nos orientan para ser líderes de éxito. Dentro de esas 17 reglas que él menciona, me gustaría replicar una: la ley de la especialización. Consiste básicamente en lo siguiente: "Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí".
"¿Ha encontrado usted su lugar? Al cumplir usted con sus responsabilidades, ¿ha pensado en algo así como: En ninguna otra parte podré encontrar un lugar como este, de modo que este tiene que ser el lugar? Si ha sido así, entonces mantenga el curso y siga creciendo y aprendiendo en el área de su competencia. Si no, necesita ponerse en camino. Si usted sabe cuál es su lugar pero no está trabajando en él, empiece a planificar una transición. Puede que sea tan sencillo como un cambio de tareas o tan complicado como un cambio de carrera. No importa si le tomará seis semanas o seis años, necesita un plan de transición y un programa para completarlo. Una vez que esté seguro del rumbo, ármese de valor para dar el primer paso."
Definitivamente, una de las leyes que hacen parecer al trabajo en equipo como un método sólido y con fundamento para trabajar, es la ley de la especialización. La ley de la especialización significa que, si damos lo mejor de nosotros, es porque estamos en el lugar correcto. La suma de pequeñas fuerzas funcionando en el lugar y momento correcto hacen que el resultado sea inequívoco.
Sostengo que la ley de la especialización se complementa con la teoría de las inteligencias múltiples. Definitivamente, todos tenemos distintas capacidades que van de acuerdo con nuestro tipo de inteligencia. No podemos exigirle a una persona que Dios ha creado con determinadas inteligencias, que sobresalga en otra área completamente diferente a la que ha sido destinado para encajar. En todo caso, estaríamos forzando su intelecto y, por supuesto, dicha persona no tendría buen rendimiento en lo que hace.
Lo anterior, además, me recuerda al famoso dicho del argentino Facundo Cabral; Facundo Cabral dice que "El que trabaja en lo que ama, nunca tendrá que trabajar"... ¡Cuánta sabiduría hay contenida en esas pocas palabras!
Según ésta ley, otro trabajo de un líder de excelencia será reconocer las capacidades de cada integrante del grupo, para ubicarle en las tareas que se correspondan con las capacidades de cada uno.
Definitivamente estoy de acuerdo, podremos hacer muchas cosas, podremos tener conocimiento en diferentes materias y poder trabajar en diferentes profesiones, aunque no sea fácil debemos descubrir para que fuimos hechos, para que tenemos mayores habilidades y que es lo que amamos para enfocarnos en ello y al desarrollarnos en esa profesión, como dijo Cabral, nunca tendremos que trabajar, las cosas no las haremos por un salario y si no por la pasión que nos provoca lo que hacemos.
ResponderEliminarLa Ley de la Especialización de John C. Maxwell es un principio fundamental para el éxito en el liderazgo y el trabajo en equipo. Encontrar y ocupar el lugar adecuado es esencial para alcanzar nuestro máximo potencial y contribuir de manera significativa al grupo. Cuando cada miembro trabaja en su área de competencia, se logra una sinergia que impulsa resultados sólidos y efectivos. Esta ley subraya la importancia de la planificación y la valentía para dar pasos hacia el lugar donde podemos destacar y marcar la diferencia.
ResponderEliminarMe gusta cómo enfatiza de manera convincente que la ley de especialización y reconocimiento de las habilidades individuales puede fortalecer el trabajo en equipo y conducir a un mayor éxito tanto a nivel individual como organizacional. No cabe duda de que el concepto de especialización y el reconocimiento de las habilidades individuales son elementos esenciales para fortalecer el trabajo en equipo y lograr un mayor éxito tanto a nivel individual como dentro de la organización.
ResponderEliminar